miércoles, 30 de noviembre de 2011

Optimismo pre-exámenes vía George Harrison

Hace unas semanas utilizábamos la canción de los Beatles Taxman para reflexionar acerca de la progresividad de los impuestos. Resulta complicado encontrar una excusa para volver a recurrir a los Beatles, pero con un repertorio tan amplio, no es difícil hallar la manera de enlazar economía y música.

Ayer, martes 29, algunos aprovechamos el día para recordar a George Harrison, ya que se cumplieron 10 años de su muerte, de hecho quizás alguno de vosotros recordéis el día que este genio nos abandonó. Uno de sus temas más conocidos se titula "Here Comes The Sun", así que ¿por qué no lanzar un mensaje optimista en estos tiempos oscuros? Aunque la situación económica internacional no parece invitar a la alegría, escuchar esta canción siempre viene bien, y más aún el día antes de empezar los exámenes.


¡Buena suerte!

lunes, 28 de noviembre de 2011

Desempleo y educación

A estas alturas del curso, todos conocemos las cifras del paro. La televisión y los periódicos se encargan por activa y por pasiva de recordarnos que hay en torno a 5 millones de desempleados en nuestro país, con las trágicas consecuencias que de esto se derivan. Lo que quizás no sea tan conocido es la radiografía de este conjunto de la población, y es que recientemente se podían leer dos interesantes noticias acerca de estos datos:


¿Qué piensas al leer estos titulares?

¿Por qué crees que se ha llegado a esta situación? ¿Qué ha ocurrido en España en los últimos 15 años para que para muchos jóvenes fuese más interesante ponerse a trabajar lo antes posible y abandonar sus estudios?

¿Crees que en otros países ocurrirá lo mismo? ¿Crees que hay algún tipo de relación entre las tasas de desempleo de otros países europeos (más bajas que la nuestra) y le educación?

¿Qué deberían hacer nuestros políticos a la luz de estos datos?

¡¡¡ANIMAOS A RESPONDER, OS RECUERDO QUE SE OS ACABAN LAS OPORTUNIDADES DE SUMAR PUNTOS CON EL BLOG!!!

viernes, 25 de noviembre de 2011

¿Austeridad?

En estos tiempos que corren, en los que la austeridad parece la única vía para salir de la crisis, resulta sorprendente escuchar opiniones que vayan en otra dirección. Para que veáis que hay quien propone otras medidas diferentes para gestionar los desastres de la crisis, os dejo con un fragmento de una entrevista con Joseph Stiglitz, premio nobel de economía en el año 2001, autor de múltiples obras de divulgación, libros de texto y ex vicepresidente del Banco Mundial. En el texto que os propongo, Stiglitz habla de lo inapropiado de las políticas de austeridad y de la necesidad de estimular la demanda. Podéis leer la entrevista pinchando aquí.

¿Qué te parece la opinión de Stiglitz?

¿Cómo valora el papel del Banco Central Europea?

¿Por qué casi todos los gobiernos del mundo desarrollado están tomando caminos diferentes a los que propone Stiglitz?

martes, 22 de noviembre de 2011

La función de producción en el corto plazo: caso real

Quizás muchos de vosotros os estéis haciendo unas cuantas preguntas mientras explico el tema 5 de la asignatura. Es probable que entendáis el mecanismo matemático, que sepáis calcular sin problemas el producto medio y el producto marginal, ya que no se trata más que dividir o restar valores que yo mismo os doy (número de trabajadores y producción total). Pero a lo mejor algunos de vosotros no acabéis de comprender el porqué de las "reglas del juego" que os he impuesto. ¿Por qué en el corto plazo no podemos variar el capital y sí los trabajadores?


Y entonces en este mismo momento, nos llega la noticia de que Volkswagen Navarra prescindirá de 700 eventuales a partir del 12 de diciembre. Si os dais cuenta, esto es exactamente lo que estamos viendo ahora mismo en clase. Las empresas tienen planes a largo plazo, pero muchas de sus decisiones se toman pensando en el corto plazo, y por ello consideran que el capital es inamovible. VW podría haberse ajustado a esta reducción de la demanda de automóviles reduciendo el tamaño de su fábrica y vendiendo maquinaria que ya no utilice, pero ha optado por modificar un input variable: el trabajo. Resulta mucho más fácil y rápido reducir la plantilla (y si es de eventuales, mucho más barato) que cualquier otra medida que afecte a los inputs fijos. De la misma forma, si dentro de unos meses se produjese un incremento inesperado en las ventas de coches, es probable que contratase a nuevos empleados.

De todas maneras, en el largo plazo las cosas funcionan de manera diferente.

¿Qué crees que haría VW Navarra si esta reducción de las ventas de automóviles fuese a más? ¿Crees que si la situación fuese duradera afectaría al análisis que hemos visto en clase? ¿De qué manera?

miércoles, 16 de noviembre de 2011

La NBA parada: entender el lockout

Esta mañana, un alumno de 1º de bachiller me preguntaba si podríamos dedicar algún rato de clase a tratar el tema del lockout de la NBA para poder comprenderlo un poco mejor, ya que la información que nos llega desde los medios de comunicación no queda clara del todo. El problema es que los exámenes están a la vuelta de la esquina y el tiempo apremia, así que os propongo que leáis el texto que añado a continuación, extraído de http://actualidadydeporte.com/que-es-lockout-nba/:


Desde el día 1 de Julio todos los medios están volcados con el tema del Lockout de la NBA, pero seguramente muchos de los aficionados “medios” al baloncesto, y más concretamente, a laNBA no saben que es de verdad este temido Lockout.
Antes de nada, hay que decir que Lockout no es ni más ni menos que el cierre patronal, es decir, representantes de los jugadores y de los clubs no se han puesto de acuerdo en la negociación de condiciones, y, si no hay acuerdo, en la NBA se echa el cierre hasta que lo haya, sin prórrogas ni nada por el estilo.
Y bien, ¿cuáles son las causas de estas disputas?, para responder a estas preguntas, hay que conocer un poco como se maneja la NBA en el tema económico, que dista mucho del modelo europeo.
En la NBA básicamente cada equipo tiene un cupo de dinero para hacer su plantilla, y, si se pasa, tiene que pagar un “impuesto de lujo”, que es un extra además del sueldo del jugador, además, los jugadores, dependiendo de los años que lleven en la liga cobran un rango de salario entre un máximo y un mínimo preestablecido, y, si es su primer año, dependiendo de la posición escogida en el sorteo del draft.
Además de esto, como os podéis imaginar, los clubs tienen que pagar todos los gastos asociados al equipo, como son el pabellón, la seguridad, viajes, estancias, y un largo etcétera.
Pues bien, el problema principal radica en que la mayoría de las franquicias de la NBA están perdiendo dinero con el sistema actual, y claro, eso no les gusta a sus dueños; y básicamente no se ponen de acuerdo porque los dueños creen que en lo que tienen que recortar es en el salario de los jugadores, y estos, con Derek Fisher como portavoz (el base de los Lakers) no tragan.
Según han calculado los dueños, ahora mismo se les va un 57% del total del presupuesto del equipo en salarios, y quieren bajarlo hasta el 45%, lo cual sería una bajada en un sólo año del 12% en los sueldos de los jugadores, una auténtica burrada, y más con las cifras que se manejan.
Así pues, en un primer momento, como os cuento al principio, no ha habido acuerdo y la NBA se ha cerrado, pero, durante el verano, habrá varias reuniones (la próxima se dice que para el 14 de Julio) para intentar solucionar el tema, y, si al comienzo de la liga el conflicto sigue sin solución, la NBA no comenzará.
Alguno puede pensar: “sí ya, eso no va a pasar”, pero ya hay un precedente,  en el año 98 hubo acuerdo, pero tarde, tanto es así que la temporada regular fue de 56 partidos en lugar de 82, y terminó ganando el anillo los San Antonio Spurs.

lunes, 14 de noviembre de 2011

¡Celebrad carreras!

Ayer domingo 13 Pablo y yo participamos en la carrera Behobia - San Sebastián y, creedme, 20 km corriendo dan para pensar bastante. Así que mientras la meta se iba acercando fui dando forma en mi cabeza a este post que ahora escribo.

20.000 corredores nos juntamos ayer con el reto de cubrir la distancia que separa Behobia de San Sebastián lo más rápido posible. Si tenemos en cuenta que la inscripción costaba nada menos que 33€, los ingresos de la organización ascienden a 660.000€. Este dinero se dedicó, entre otras cosas, a pagar a la compañía Adidas por haber hecho camisetas conmemorativas para todos los participantes, a quien fabricó las medallas que se entregaron a los corredores, a comprar fruta, agua, bebidas isotónicas, barritas energética y demás avituallamientos...

Al igual que yo, muchos otros corredores llegaron hasta Behobia utilizando el servicio de Eusko-Tren. Si suponemos que tres cuartas partes de los participantes compraron un billete a 1€ que es lo que cuesta, el servicio en cuestión ingresó 15.000€. Fueron muchos los corredores que tuvieron que utilizar el coche, para lo cual tuvieron que llenar el depósito y pagar peajes. Ante la perspectiva de preparar una prueba tan exigente, es probable que las tiendas de material deportivo hayan notado en las últimas semanas un incremento de las ventas de zapatillas, ropa de atletismo, calcetines, pulsómetros, chubasqueros, geles de glucosa...

Además, al tratarse de una carrera con mucha tradición, muchos de los corredores fueron acompañados de sus familiares y amigos, quienes les animaban desde las cunetas. Al terminar la prueba, gran parte de estos hinchas decidieron aprovechar el buen tiempo y pasar la tarde en Donosti tomando unos pintxos o un helado. Y mientras tanto, los móviles no daban abasto para transmitir la información relacionada con la carrera a parientes que no habían podido presenciar la carrera in situ.

En definitiva, ayer fue un día en el que el dinero circuló de unas manos a otras. La economía de los lugares implicados se vio afectada positivamente, y muchos sectores diferentes se beneficiaron del movimiento de la gente. Podríamos multiplicar por el 18% de IVA o podríamos calcular los impuestos especiales asociados a la gasolina de los coches o al alcohol del txakoli. Incluso podríamos ir más allá y calcular los beneficios de vivir en una sociedad sana, con gente que hace deporte con regularidad y minimiza las posibilidades de sufrir enfermedades cardiovasculares, con el consiguiente efecto en la seguridad social.

Así pues, desde aquí sólo me queda pedir a las autoridades de los diferentes municipios de Navarra lo siguiente: ¡Celebrad carreras!

sábado, 12 de noviembre de 2011

Una sencilla parábola

Para que dediquéis unos minutillos de este soleado fin de semana a pensar acerca de la importancia de la circulación del dinero, os propongo que leáis la siguiente parábola:

Llega un ruso millonario y entra en un pequeño hotel de España. Pide una habitación. Pone un billete de 100 euros en la mesa de la recepción y se va a ver las habitaciones. El dueño del hotel coge el billete y sale corriendo a pagar sus deudas con el carnicero. Éste corre a pagar su deuda con el criador de cerdos. Éste a pagar al proveedor de alimentos para animales. Este corre a liquidar su deuda con María, la señora de la limpieza  a la que hace tiempo que no paga. María con el billete en mano sale para el hotel, donde también trabaja, y debía un adelanto de sueldo anterior y le entrega el billete al dueño del hotel. En este momento baja el ruso, que acaba de echar un vistazo a las habitaciones, dice que no le convence ninguna, toma el billete y se va".

¿Puede alguien explicarme qué está pasando aquí?

¿Qué conclusiones extraemos del texto?

¿Te crees capaz de relacionar esta historia ficticia con el texto sobre la bajada de tipos de interés que propuso Draghi que trabajamos en clase la semana pasada?

miércoles, 9 de noviembre de 2011

Lo contrario a los impuestos

Una de las funciones básicas que cumplen los impuestos (especialmente aquellos de carácter progresivo) es la redistribución de la riqueza desde los más pudientes hacia los más necesitados; son un mecanismo para conseguir que la renta se reparta de manera más equitativa de forma automática, a lo que algunos llaman "el papel de Robin Hood del Estado".

Resulta curioso pensar cómo, a veces, sucede al revés: son los pobres quienes entregan su dinero a los ricos. Cada domingo miles de ciudadanos en todo el país acuden a los estadios de fútbol pagando sus entradas para ver el partido que toque. Muchos de ellos se visten con la camiseta de su equipo, se desplazan al campo en un coche que patrocina el campeonato o han tomado un postre promocionado por el crack del momento. ¿Os habéis parado a pensar alguna vez en el trasfondo de este acontecimiento tan cotidiano? Parados, obreros, profesores, barrenderos, abogados, arquitectos, amas de casa... redistribuyen (libremente, eso sí) su riqueza por escasa que sea hacia 22 veinteañeros multimillonarios. Curioso, ¿verdad?

Quizás alguno de vosotros ahora mismo está pensando "bueno, a mí que no me metan en este saco, que yo nunca voy al fútbol". Bueno, pues daos cuenta de que esto mismo ocurre cada vez que pagáis por ver una película de Brad Pitt o vais a un concierto de U2.

Al hilo de estas consideraciones, os recomiendo que echéis una ojeada a este artículo, en el que podemos ver algunos datos sorprendentes relativos a la evolución del sueldo de los futbolistas en los últimos años. Os rescato un dato que me ha llamado la atención: el fichaje más caro de la historia del Real Madrid hasta el año 1980 cobraba 55 veces el salario mínimo del momento. Hoy, Cristiano Ronaldo cobra 1.688 veces el salario mínimo. 

¿Tenéis alguna explicación para este último dato?

¿Qué opináis acerca de las cifras que mueve el mundo del fútbol? ¿Por qué creéis que ocurre es esto?

jueves, 3 de noviembre de 2011

Indicadores atrasados: the complete banker

Hay ocasiones en las que los analistas económicos utilizan los llamados indicadores adelantados para intentar predecir acontecimientos futuros. Por ejemplo, se puede anticipar la evolución de las empresas industriales analizando el ritmo al que se reaprovisionan; la concesión de permisos de construcción nos informa de manera adelantada de cómo irá la construcción en los próximos meses; el incremento de las búsquedas en google de la palabra crisis puede anticipar algo que está por llegar... 

Reflexionando acerca del concepto de indicador adelantado, he intentado ir un paso más allá y he decidio acuñar el término indicadores atrasados. Un ejemplo de ello sería el número de canciones con temática pacifista que se compusieron durante y después de la guerra de Vietnam. Así pues, creo que sería interesante analizar el número de canciones relacionadas con la crisis actual que han surgido con motivo de la terrorífica situación económica.

Hoy os voy a proponer que escuchéis la canción Complete Banker del grupo norirlandés The Divine Comedy. Os añado a continuación la traducción de la letra, por si alguno se pierde en algún momento. Como podréis comprobar, se trata de una sátira entorno a la figura del banquero que ha contribuido al origen de la crisis



¿Puede alguien prestarme 10 billiones de libras?
¿Por qué estás tan abatido, es por algo que yo haya hecho?
Así que causé la segunda Gran Depresión ¿qué puedo decir?
Supongo que me dejé llevar un poquito
Si te digo que lo siento ¿me darás el dinero?
Pero ya me conoces, el banquero completo
En un Bentley negro, la dulce Samantha sentada junto a mi
¡Oh! ¡Cómo anhelo los viejos tiempos!
Cuando yo era libre, el completo banquero
Vestido de Armani, antes del rencor y la discordia
Bien, el dinero hace girar el mundo
y desagüe abajo..
Fuimos a la guerra en la planta del cambio
Tan solo era un gran juego para todos nosotros
Pero ¡Dios! Me encantaba: sacar beneficio de la pérdida de otro
Sin saber nunca ni importarme exactamente
De quién era aquel dinero, siempre que estuviera ahí.
Mucho para mí, el completo banquero
En un Bentley negro, la dulce Samantha sentada junto a mi
¡Oh! ¡Cómo anhelo los viejos tiempos!
Cuando yo era libre, el completo banquero
Vestido de Armani, antes de los enfados y las preguntas
Bien, el dinero hace el mundo girar
y desagüe abajo..
Aprenderemos la lección, haremos las pruebas y analizaremos
Bien, quizás esta recesión es una bendición disfrazada
Haremos números, ya que los números nunca mienten
Podemos construir una burbuja mucho, mucho más grande la próxima vez
Y dejar que los demás limpien nuestra desastre (cagada)
Bueno, este soy yo, el completo banquero
En un Bentley negro, Margaret Thatcher justo a mi lado
¡Oh! ¡Cómo anhelo los viejos tiempos!
Cuando era libre y un banquero completo
Soy un cáncer maligno sin conciencia en la sociedad
Y un día bajarás la guardia
Y apareceré tras una esquina…

 ¿Conoces otras canciones que traten este tema?

miércoles, 2 de noviembre de 2011

El precio de los videojuegos

Esta misma tarde he leído en el blog www.reddeautores.com un artículo referente al precio de los videojuegos que quizás os resulte interesante. Os lo transcribo a continuación:


Diferencias de precios entre los videojuegos en España, Gran Bretaña y Estados Unidos.


Si hay algún sector que no parece sufrir los efectos de la crisis económica, estaríamos hablando del sector de los videojuegos y el ocio electrónico. Año tras año se obtienen beneficios multimillonarios, al tratarse de productos muy demandados y cuyos precios aseguran un gran rentabilidad. Pero hay una pregunta que se hace todo el mundo, ¿por qué los videojuegos en España cuestan mucho más que en Inglaterra y Estados Unidos?.
Hace unos años, uno iba con ilusión a su videoclub o grandes almacenes a comprar el videojuego del momento. Un juego de SNES o PlayStation podía costar en torno a 7000 ptas (42 euros). Con la llegada de la siguiente generación, los precios se encarecieron hasta los 60 euros, justificando este encarecimiento al salto de calidad de las tecnologías que conllevaba esa generación. Aún las compras por internet eran semidesconocidas para la mayoría de nosotros, y claro está, al no poder comparar nos creíamos todo.

 Al pasar a la generación de consolas actual (Xbox 360 y PS3, principalmente), los precios se encarecieron hasta los 66-69 euros, cifra que empezó a mosquear a más de uno, aunque la gota que colmó el vaso fue la subida del IVA en España del 16% al 18%, que mientras no se cargo al principio a coste del consumidor en la mayoría de los productos, en los videojuegos esta subida se hizo inmediatamente, llegando a un precio intolerable de 72 euros. Esto llevó a indagar por Internet a la mayoría, llegando a sorpresas desagradables e incomprensibles: en Inglaterra y USA los precios son muchísimo más baratos.

Comparando un juego cualquiera en su fecha de lanzamiento, nos encontramos que mientras en España costaba 72 euros, en USA costaba 60 dolares (ni siquiera hacían el cambio bochornoso de 1€ = 1$ que les gusta hacer a muchos en este mundillo). Pero aún más increíble era saber, que en nuestro mismo lado del charco, los juegos costaban 37 libras en Inglaterra (42 euros aprox.). Cómo es esto posible, y lo que es más importante, quién se queda mi dinero aquí en España.

Pues la respuesta es simple: en España siempre nos gusta poner la mano. Pongamos como ejemplo un juego de 70 euros, que desglosados quedaría de la siguiente forma:
  • Editora del juego, licencias, publicidad y royalties: 25 euros
  • Mayoristas e intermediarios: 8-10 euros
  • Coste del desarrollo del juego: 15 euros
  • Estado (IVA 18%): 12 euros
  • Tienda: 10 euros
Estos precios los pactan las compañías locales, es decir, Sony España y Microsoft España. Pero, ¿cómo es posible que en otros países cuesta muchísimo más barato? Pongamos el siguiente ejemplo:
  • Editora del juego, licencias, publicidad y royalties: 10 euros
  • Mayoristas e intermediarios: inapreciable
  • Coste del desarrollo del juego: 15 euros
  • Estado (IVA 20%): 9 euros
  • Tienda: 8 euros
Tenemos los siguientes aspectos resaltables: un precio muy reducido a pesar de un impuesto mayor, y la casi total ausencia de intermediarios. Además, las desarrolladoras reducen su beneficio, puesto que su política es que cuantas más ventas tenga un juego, más fans de x juego tendrán, y se aseguran más ventas para el siguiente juego. Además, existen más tiendas especializadas en videojuegos, lo cual conlleva a una mayor competencia, ofreciendo una oferta mejor con un margen de beneficio más reducido (a más ventas mayor beneficio).

Y cuál es la excusa oficial en España para no hacer lo mismo: la piratería. Se escudan en que los precios deben ser más caros para hacer frente a la piratería. Esta excusa, pensada logicamente no tiene sentido, pero es que además, estas diferencias de precios se pueden extrapolar a otros ámbitos como los libros electrónicos (aconsejo comparar los precios en amazon.es y amazon.co.uk para ver de lo que hablo), etc.

Para concluir, la característica de que los videojuegos PAL UK son región free (se pueden jugar en consolas españolas), y a la ausencia de versiones de un mismo juego (multilenguaje, por lo tanto la mayoría de juegos vienen en castellano) ha llevado a que cada vez más los españoles importen juegos desde Inglaterra, hecho que a la larga desembocará en que las tiendas españolas ofrezcan precios más competitivos (de hecho, ya raro es el juego que sobrepasa la barrera de los 60 euros).